Bültmann & Gerriets
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11.06.2025 um 19:00 Uhr
Systemische Unternehmensberatung
Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis
von Roswita Königswieser, Erik Lang, Ulrich Königswieser, Marion Keil
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag Kontaktdaten
Reihe: Systemisches Management
E-Book / PDF
Kopierschutz: PDF mit Wasserzeichen


Speicherplatz: 33 MB
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ISBN: 978-3-7992-6727-4
Auflage: 1. Auflage 2013
Erschienen am 17.09.2013
Sprache: Deutsch
Umfang: 187 Seiten

Preis: 52,99 €

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Gratis-Leseprobe
Biografische Anmerkung
Inhaltsverzeichnis
Klappentext

Roswita Königswieser
Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.
Erik Lang
Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich.
Ulrich Königswieser
Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.
Marion Keil
Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.



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Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.
- Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
- Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
- Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
- Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
- Warum bildet man "systemische Schleifen"?Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.